g
RISK-VISION GmbH Sicherheit mit System

Risiken meistern. Chancen nutzen.

Sicherheit
mit System.

Ihr Fundament für alles, was zählt.

Risiken lassen sich nicht vollständig verhindern. Krisen nicht immer vermeiden. Aber Unternehmen können lernen, damit professionell umzugehen. Risk-Vision entwickelt Menschen, Führungskräfte und Organisationen für Situationen, in denen Sicherheit, klare Kommunikation und richtige Entscheidungen den Unterschied machen.

Manuel Rieger, MA MBA BA — Geschäftsführer Risk-Vision GmbH

Manuel Rieger, MA MBA BA

Geschäftsführer · Risiko- & Verteidigungsmanagement
Executive Security Advisor · Senior Risk Manager · IT-Risikomanagement · Psychologischer Berater
Organisationen, die antifragil werden.
Organisationen die uns vertrauen
G4SdmAK WienStadt WelsStadt LeobenTrinergy Int.Bad. KurbetriebeLKH Bad AusseeStadt LeibnitzHolding GrazKunstuni GrazimmOH! WienKansai HeliosVolkshilfe Wien G4SdmAK WienStadt WelsStadt LeobenTrinergy Int.Bad. KurbetriebeLKH Bad AusseeStadt LeibnitzHolding GrazKunstuni GrazimmOH! WienKansai HeliosVolkshilfe Wien

Vier Säulen für sichere Organisationen —
Risiko, System, Compliance & Kultur.

Risikomanagement, Verteidigungsmanagement, NIS2 & Compliance und Governance — vier Bereiche, die zusammengehören. Wir verbinden Bedrohungsanalyse mit organisationaler Psychologie und machen Ihre Organisation antifragil.

Säule 01

Risikomanagement

Risiken erkennen. Prioritäten setzen. Sicher handeln.

Risikomanagement ist nicht Angstmacherei — es ist Klarheit. Wir machen sichtbar, was Ihre Organisation wirklich gefährdet, und helfen Ihnen, strategisch zu priorisieren. Von Cyberbedrohungen über Ausfallrisiken bis zu Führungsausfällen: Alles gehört ins Bild.

Strategische Risikoerkennung

  • Risiko-Lagebild — Was gefährdet Ihre Strategie, Ihre Prozesse, Ihre Menschen?
  • Bedrohungsanalyse — Cyber, physisch, organisational: Ein ganzheitliches Bild
  • Priorisierung — Was muss zuerst adressiert werden?

Risikogovernance & Maßnahmenplanung

  • Aufbau von Governance — Wer entscheidet, wer trägt Verantwortung?
  • Risikobehandlung — Maßnahmen, die wirklich schützen
  • Kontinuierliches Monitoring — Risiken entwickeln sich weiter
  • Szenarien & Business Continuity — Wie handeln wir, wenn es ernst wird?
Besonderheit: Jahrzehntelange Erfahrung in Personenschutz, Krisenmanagement und organisationaler Psychologie. Wir wissen, wie echte Bedrohungen funktionieren — nicht nur in der Theorie.
Säule 02

Verteidigungsmanagement

Physische UND digitale Sicherheit. Ihre gesamte Organisation ist geschützt.

Verteidigungsmanagement ist ganzheitlich: Wir schützen vor Cyberattacken UND physischen Bedrohungen, vor Social Engineering UND Konflikten. Nicht nur Systeme — auch Menschen und Prozesse.

Physische & Cyber-Sicherheit

  • Bedrohungsanalyse — Cyber UND physisch: Was sind echte Risiken?
  • Sicherheitsmanagement — Ganzheitliche Schutzkonzepte, nicht nur IT
  • Incident Response — Für Cyberattacken, Konflikte, Notfälle — schnell und sicher agieren

Deeskalationsmanagement & Organisationskultur

  • Deeskalation nach RiMa-Modell — Konflikte de-eskalieren, bevor sie kritisch werden
  • Kommunikation & Konfliktmanagement — klare Gesprächsführung in belastenden Situationen, Konflikte strukturiert lösen statt eskalieren lassen
  • Mitarbeiter-Sicherheit — Training gegen Manipulation, Phishing, Social Engineering
Das Besondere: Aus Erfahrung als Personenschützer in diplomatischer Sicherheit kenne ich echte Bedrohungen — physisch UND psychologisch. Das ist der Unterschied zwischen Theorie und Praxis.
Säule 03

Entscheidungssicherheit unter Druck

Führungskräfte, die in der Krise klar entscheiden. Organisationen, die handlungsfähig bleiben.

Entscheidungen unter Druck folgen anderen Regeln. Wer sie kennt, behält die Kontrolle — im Konflikt, im Notfall, im Krisenstab.

Mentoring-Programme

  • Organisationale Resilienz — für Geschäftsführung: Ihre Organisation durch Krisen führen.
  • Threat Leadership — für Sicherheits- und IT-Verantwortliche: Bedrohungslagen bewerten, Teams unter Druck führen.
  • Compliance Leadership — für Governance-Verantwortliche: von der Norm zur gelebten Kultur.
Der Unterschied: Sie erhalten Wissen und die mentale Vorbereitung, es im Ernstfall auch abrufen zu können — aus Erfahrung in Personenschutz, Krisenmanagement und Mediation.
Säule 04

NIS2 & Compliance

Ihr Nachweis für Kunden & Aufträge — nicht ein Regeln-Projekt.

NIS2 ist für KMU heute der kritische Faktor für Auftragserhalt: Ihre Großkunden und Partner verlangen Nachweis von Sicherheitsmaßnahmen. Ohne ihn droht Auftragsverlust. Wir bringen Sie mit system-gestützter Compliance ins sichere Fahrwasser — schnell, nachvollziehbar, audit-bereit.

Bewertung & Vorbereitung

  • Betroffenheitsprüfung & Gap-Analyse — sind Sie betroffen, und wo stehen Sie wirklich?
  • Risiko- & Maßnahmenkatalog — strategisch prioritärt, nicht Compliance-Theater

Aufbau & Dokumentation

  • Informationssicherheits-System — strukturiert, normkonform, praxistauglich
  • Governance & Rollen — klare Verantwortlichkeiten, funktionierende Prozesse
  • Audit-Vorbereitung — Vor-Audits, Compliance-Checks, Audit-Begleitung
  • Lieferketten-Nachweis — Dokumentation für Ihre Großkunden und Partner
Tool-Unterstützung: Für die Verwaltung Ihrer Maßnahmen, Risiken und Dokumentation empfehlen wir NISty — das GRC-Tool von Risk-Vision, speziell für KMU entwickelt, ab €89/Monat.
Das Fundament unter allen vier Säulen
Ein Fundament, das Ihre Organisation antifragil macht.

Wir verbinden zertifiziertes Risikomanagement mit dem Verständnis dafür, wie Menschen und Organisationen unter Druck entscheiden. Damit schützen wir Sie vor den größten Blind Spots: Panik in Krisen, blinde Flecken in der Bedrohungserkennung, Führungskräfte, die im entscheidenden Moment den klaren Blick verlieren.

Der rote Faden

Ein Berater. Ein System. Eine Verantwortung.

Dafür stehe ich mit meiner Erfahrung und meinem Wissen.

Manuel Rieger

Seminare & Vorträge —
Wissen, das in der Praxis trägt.

Themenfelder, in denen wir seit Jahren ausbilden — für Unternehmen, Behörden, Kliniken und Einsatzorganisationen. Inhouse oder als offenes Seminar.

01

Deeskalation & Konfliktmanagement

Auf Basis des RiMa-Modells aus „Deeskalieren statt explodieren" und Werkzeugen aus der eingetragenen Mediation — Konflikte früh erkennen, sauber führen und lösen, statt sie eskalieren zu lassen.

  • Deeskalation im Kundenkontakt & Umgang mit aggressivem Verhalten
  • Führen in Konfliktsituationen — im Team und mit Kunden
  • Schwierige Gespräche vorbereiten und führen
Für: Servicepersonal, Sicherheitskräfte, Führungskräfte, HR, Behörden, Kliniken
02

Social Engineering

Die meisten Cyberangriffe nutzen keine technischen Lücken — sie nutzen Menschen. Wir zeigen die Methoden der Angreifer und die Reflexe, die Ihre Mitarbeiter schützen.

  • Phishing, Pretexting, CEO-Fraud
  • Manipulationstechniken erkennen
  • Sicherheitskultur im Unternehmen
Für: Mitarbeiter aller Ebenen, IT-Verantwortliche, KMU

Der Nutzen: Ihre Mitarbeiter erkennen einen Angriff, bevor er Schaden anrichtet — und Sie senken damit spürbar Ihr größtes Cyberrisiko, den Faktor Mensch. Auf Anfrage erweitern wir das Seminar um weitere Risikomanagement-Themen, etwa Risikoanalyse, Notfallplanung oder NIS2-Vorbereitung.

03

Finanzielle Standfestigkeit — Geld im Griff

Finanzielle Entscheidungen unter Druck — Psychologie, Strategie, Klarheit. Wer seine Finanzen versteht, trifft bessere Entscheidungen in Krisen. Das Seminar zur gleichnamigen Buchveröffentlichung.

  • Psychologie der Geldentscheidungen — Warum rational oft nicht funktioniert
  • Finanzielle Resilienz — Wie Sie stabilität aufbauen
  • Entscheidungen treffen, wenn es zählt
Für: Führungskräfte, Privatpersonen, Unternehmen

Der Nutzen: Ein klares Verständnis für die psychologische Seite von Geldentscheidungen — und damit ein Werkzeug, um auch unter Druck entscheidungsfähig zu bleiben.

Ihre erste
Standortbestimmung.

Zwei kostenlose Selbsttests, die Ihnen in wenigen Minuten zeigen, wo Sie wirklich stehen — anonym, faktenbasiert und mit konkreten Handlungsfeldern.

Risiko-Schnellcheck

Finden Sie heraus, welche Risiken Ihr Unternehmen gefährden — von Cyberbedrohungen bis zu operativen Ausfällen. In wenigen Fragen erkennen Sie Ihre größten Schwachstellen.

  • Wo stehen Sie beim Risikomanagement?
  • Welche Bedrohungen sind konkret für Sie relevant?
  • Wo sollten Sie sofort handeln?

Security-Schnellcheck

Wie gut schützen Ihre Mitarbeiter Ihr Unternehmen? Testen Sie Ihre Anfälligkeit für Social Engineering, Phishing und menschliches Risiko.

  • Wie sicher ist Ihr Mensch-System wirklich?
  • Wo ist Ihr Team anfällig?
  • Was müssen Sie sofort trainieren?

So arbeiten wir gemeinsam.

Gute Beratung beginnt mit Ihrer Lage, nicht mit einem Produktkatalog. Wir klären, was Sie erreichen wollen — und wie Sie dorthin kommen.

01

Standortbestimmung

Wir analysieren Ihre konkrete Lage: Welche Risiken gefährden Sie wirklich? Wo sind Ihre Mitarbeiter anfällig? Wie ist Ihre Krisenvorbereitung? Mit den Quick Checks oder einem strukturierten Assessment schaffen wir Klarheit, bevor wir etwas empfehlen.

02

Strategie & Priorisierung

Welche Säule den Anfang macht, was zuerst zählt, was warten kann. Eine Strategie, die zu Ihnen passt — auch zu Ihrem Bauchgefühl. Denn die beste Strategie nützt nichts, wenn Sie in Krisen aussteigen.

03

Umsetzung mit Plan

Konkrete Maßnahmen, klare Verantwortlichkeiten und ein realistischer Zeitplan. Jede Empfehlung orientiert sich an Ihrer Organisation, Ihren Ressourcen und Ihren Zielen.

04

Laufende Begleitung

Regelmäßige Reviews, Anpassungen bei veränderten Rahmenbedingungen und ein Berater, der Ihr Unternehmen über Jahre kennt — Risikomanagement, Compliance und Organisationskultur als fortlaufender Prozess.

Mentoring für Führungskräfte

Souverän führen — in Konflikt und Krise.

Angespannte Gespräche mit Mitarbeitenden, Kunden oder Behörden. Konflikte im Team. Bedrohungslagen im Ernstfall. Führungskräfte stehen oft ohne Werkzeug da. Ruhig bleiben, deeskalieren, klar entscheiden — das lässt sich lernen.

Im Mentoring arbeiten wir an der Schnittstelle zwischen Kommunikation, Deeskalation und Entscheidungssicherheit unter Druck. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit schwierigen Menschen und angespannten Situationen — und die mentale Vorbereitung, um in der Krise richtig zu entscheiden.

„Menschen entscheiden unter Druck immer nach ihren Mustern. Wer seine kennt, kann neue schaffen."

Intensiv, persönlich, strukturiert. Basis: Wirtschaftsmediation, Deeskalationstraining, Risikomanagement, Logotherapie.

Die Programme
Maßgeschneidert für Ihre Rolle
  • Konfliktmanagement & Deeskalation — für Führungskräfte im Alltag: schwierige Gespräche führen, Konflikte im Team lösen, angespannte Situationen mit Kunden und Behörden entschärfen.
  • Organisationale Resilienz — für Geschäftsführung und Vorstand: Ihre Organisation durch Krisen führen und dabei selbst handlungsfähig bleiben.
  • Threat Leadership — für Sicherheits-, IT- und Facility-Verantwortliche: Bedrohungslagen richtig bewerten und Teams unter Druck führen.
  • Compliance Leadership — für Governance- und Compliance-Verantwortliche: von der Norm zur gelebten Sicherheitskultur.
Was Sie mitnehmen
  • Werkzeuge zur Deeskalation, bevor Konflikte eskalieren
  • Sicherheit in schwierigen Gesprächen — mit Team, Kunden, Behörden
  • Ein realistisches Bild Ihrer Risikolage — physisch, digital, personell
  • Entscheidungsroutinen, die auch im Krisenstab funktionieren
  • Klarheit über echte Gefahren und das, was nur Lärm ist
  • Souveränität statt Abhängigkeit von Anbieterversprechen

Gemeinsam stärker — unsere Partner.

Sicherheit entsteht im Zusammenspiel. Wir arbeiten mit Spezialisten, die dort weiterdenken, wo unsere Expertise endet — von der Softwareentwicklung bis zur operativen Sicherheit.

Strategie Manufaktur e.U.NISty.atG4SWOHLFÜHLCOACH MARTINAStrategie Manufaktur e.U.NISty.atG4SWOHLFÜHLCOACH MARTINAStrategie Manufaktur e.U.NISty.atG4SWOHLFÜHLCOACH MARTINA Strategie Manufaktur e.U.NISty.atG4SWOHLFÜHLCOACH MARTINAStrategie Manufaktur e.U.NISty.atG4SWOHLFÜHLCOACH MARTINAStrategie Manufaktur e.U.NISty.atG4SWOHLFÜHLCOACH MARTINA

Sicherheit, wenn es
darauf ankommt.

Manuel Rieger, MA MBA BA — Geschäftsführer Risk-Vision GmbH

Risk-Vision entstand aus praktischer Erfahrung in Hochrisiko-Umfeldern — Personenschutz, Krisenmanagement, Sicherheit unter Druck. Das Ziel: Menschen und Unternehmen so vorbereiten, dass sie auch in komplexen Situationen entscheidungsfähig bleiben.

„Klienten brauchen jemanden, der ihre Lage versteht — bevor er Lösungen empfiehlt."

Was sonst auf mehrere Berater verteilt ist — Risikomanagement, Sicherheit, Krisenmanagement, Deeskalation — finden Sie bei Risk-Vision unter einem Dach. Mit ISO-zertifizierter Methodik, langjähriger Praxis und psychologischem Tiefgang.

Das Besondere daran: Die psychologische Seite von Risiken, Krisen und Entscheidungen decke ich selbst ab — nicht als Zusatzleistung, sondern als festen Teil der Beratung. Menschen machen Entscheidungen, nicht Spreadsheets. Das ist mein Fundament für alles, was zählt.

Manuel Rieger

Qualifikation

Akademisch MA · MBA · BA
Risikomanagement ISO 17024 Senior Risk Manager · IT-Risikomanagement
Sicherheit Sicherheitsmanagement · Bedrohungsanalyse · Schutzkonzepte
Psychologie Psychologische Beratung · Logotherapie & Existenzanalyse · Zertifizierter Mediator
Methodik RiMa-Modell · Eigene Entwicklung für Deeskalation & Konfliktmanagement
Erfahrung Jahrzehnte im Sicherheitsbereich: Personenschutz, Krisenmanagement, Bedrohungserkennung
Publiziert "Deeskalieren statt explodieren" (RiMa-Modell) · "Angst ist nur ein Gefühl"
Fachgruppen WKO Personenberatung & Unternehmensberatung
Manuel Rieger, MA MBA BA — Geschäftsführer Risk-Vision GmbH
Kostenloses Erstgespräch · 30 Minuten

Sicherheit beginnt hier.

Ein erstes Gespräch — persönlich, vertraulich, auf den Punkt. Bei Ihnen, bei uns oder digital — wie es für Sie passt.